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包頭市鹽業有限公司召開月度經營工作分析會

  • 來源:包頭市鹽業有限公司
  • 發布時間:2023年09月28日

  近日,包頭市鹽業有限公司召開月度經營工作分析會,聽取各經營單位百日攻堅行動啟動以來各項重點工作推進情況,查堵點、難點、弱點、斷點,聚力補齊短板、推動發展。會議由公司黨委書記、董事長、總經理高弘奇主持,公司科級助理及以上干部參加會議。 

  會議指出,8月1日以來,內蒙古包頭市鹽業有限公司深入推進百日攻堅行動與集團“與民同干促銷售,沖刺突圍新目標”活動深度融合、高度契合,引領全體干部員工把“一抓強化配送直達終端擴大客戶資源、二抓堅持宣傳調結構抓效益、三抓多元經營組合營銷拓展非鹽經濟”擺在更加突出的位置。班子帶頭全時在崗,全體員工無休在位,堅決貫徹落實好“月計劃、周分解、日落實”和循環配送工作機制,統籌城鄉、覆蓋全域加緊走訪配送,優化服務堅持宣傳擦亮誠信品牌,鹽與非鹽并重提升整體效益,倒排工期、任務倒逼、加快節奏,一日一分析、一周一研判、一月一調度,穩扎穩打深耕市場,深挖潛力拓展客戶,層層遞進突破難點,員工思想、市場渠道、品牌培育、隊伍活力等不斷夯實,營造了團結奮進、干事創業的濃厚氛圍。 

  會議要求,四季度已進入全年目標任務的沖刺階段和答題交卷的重要關口,全體干部員工要嚴格按照集團工作部署和公司百日攻堅工作安排,以攻堅克難、拼搶爭實的勇氣,堅定信心團結干、精準施策協調干、擔當盡責務實干、苦干實干堅持干、趕超硬拼必勝干、創新跨越緊跟時代干,堅決完成全年各項目標任務。一是要堅持“兩手抓”工作思路,一方面搶抓秋季腌菜契機,把800克大青鹽400克優選腌制鹽營銷作為提升高品質銷量的有力抓手,搶時間爭分奪秒鋪市,多錯并舉提升高品質銷量。另一方面落實好走餐飲訪終端,繼續把餐飲鹽市場拓展工作作為提升基礎鹽的重點,按照終端餐飲、集體伙盤、連鎖餐飲三個渠道,一周一計劃,一天一督促、三天一檢查,趕進度、提節奏,全面提升小包裝銷量;二是按照集團非鹽大起底工作要求,繼續加強做好現有酒品等區營非鹽商品的營銷推廣工作,同時抓好組合營銷,做實基礎鹽產業,做精配套非鹽產業,提升企業核心競爭力;加大工業鹽、食品工業鹽、軟水鹽、牧業鹽等大包裝鹽的營銷工作,努力搶回市場份額、開發新用戶;四是繼續帶好隊伍,強化基礎管理,搞好黨員先鋒隊、青年突擊隊系列助力營銷活動,力爭在百日攻堅后續工作中,爭先進位,提量增效;五是按照集團黨委要求,以過硬的擔當、扎實的作風,扎實做好堅強堡壘“模范”支部創建工作,實現黨建工作水平和中心工作質效雙提升。

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